Partnership per la trasformare della Funzione Acquisti da centro di costo operativo a leva strategica per la crescita, la resilienza e la sostenibilità - un investimento necessario per rimanere competitivi e sostenibili nel mercato dei prossimi anni.
In un contesto di mercato complesso, guidato da digitalizzazione accelerata, normative ESG stringenti (come CSDDD e CSRD) e supply chain volatili, si offre un approccio agile, integrato e personalizzato per:
Andare oltre la semplice riduzione costi, lavorando su TCO (Total Cost of Ownership), demand management, gestione strategica dei fornitori e supporto all'innovazione tramite il procurement.
Supporto end-to-end dalla definizione della strategia digitale e dalla selezione degli strumenti più adatti (piattaforme di e-procurement, software di analytics, soluzioni di automazione) fino all'implementazione, all'integrazione con i sistemi esistenti (come gli ERP) e alla gestione del cambiamento organizzativo necessario per adottare i nuovi processi. Dimostrando un chiaro Return Of Investiment (ROI).
Navigare le richieste normative (anche quelle "a cascata" dai Clienti finali), integrare criteri ESG nei processi di sourcing, valutare i fornitori e trasformare la sostenibilità da obbligo a vantaggio competitivo.
Mappare i rischi, sviluppare strategie concrete di mitigazione (es. diversificazione, near-shoring e/o reshoring mirato) e migliorare la visibilità per garantire la continuità operativa.
Sviluppo di partnership strategiche con fornitori chiave, implementazione sistemi di valutazione performance, promozione dell'innovazione collaborativa.
Formazione on the job del personale interno.
Aiutare ad accedere alle opportunità del PNRR specifiche per la digitalizzazione e la transizione verde, con supporto documentale.
Paolo Bagnariol ha una laurea in Ingegneria Elettrotecnica. E': pragmatico; creativo; metodico; alla continua ricerca dell'eccellenza sostenibile. Ha una forma mentis olistica. Ed è un motociclista.
Per tutti i dettagli professionali ti invito a visitare il profilo LinkedIn.
Per cercare ispirazione su strategie, organizzazione, innovazione e molto altro della Funzione Acquisti ti invito a visitare il mio blog al link.
Il Codice Etico di Paolo Bagnariol è semplice, ha due principi: Integrità; Onesta.
